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首屆工程咨詢行業創新發展論壇成功舉辦

2018-3-19 7:26:47點擊:

1月28日訊 27日,由北京建智達工程管理股份有限公司主辦,天津理工大學公共項目與工程造價研究所(IPPCE)、北京市百瑞律師事務所聯合舉辦的“2018年中國工程咨詢行業創新發展論壇”在北京西國貿大酒店隆重召開,會議由建智達集團副總經理鄧曉暉主持。本屆論壇是中國工程咨詢行業的首屆創新發展論壇,主辦方力邀學術界和業界高層精英,以“新時代·新咨詢·新機遇”為主題,展開了一場行業頭腦風暴。

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北京建智達工程管理股份有限公司副總經理鄧曉暉

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北京建智達工程管理股份有限公司總經理王彥剛

  北京建智達工程管理股份有限公司總經理王彥剛先生作為東道主在致辭中提到,2017年是我國經濟轉型的“關鍵之年”,國家制定了一系列舉措推動建筑行業向市場化發展。在“新時代·新咨詢·新機遇”的新形勢下,工程咨詢企業如何厘清行業趨勢,轉變新思路,積極擁抱新技術,成為工程咨詢企業的一大課題。大家在本屆論壇濟濟一堂,正是希望能夠通過聆聽專家對相關政策的解讀、對行業發展的思考、企業轉型升級的案例分享;通過相互交流各自實踐經驗來幫助我們進一步推動經營管理理念的創新和產業布局的優化。

  隨后,王彥剛總經理以建智達的發展為例,以“政策風口上的創新機會-新時代下工程咨詢企業轉型之道”為題,做了主題演講。建智達集團自2016年以來,推出各項變革舉措:從法人治理結構轉型為事業合伙人制度,以平臺化管理模式為基礎搭建出總部+事業部+分公司的管理框架,成為工程咨詢行業第一家類合伙人制企業。合伙人制度的推行使建智達得以迅速發展,先后兼并重組北京典方工程咨詢有限公司、北京中燕通華工程造價咨詢有限公司和北京中咨信達會計師事務所有限公司。短短兩年間,建智達已從一家普通規模的市級企業,發展成為一家擁有四家控股子公司、七十余家分支機構、逾千名員工的集團化企業,初步實現了全國范圍內的戰略布局。王彥剛總經理說,“希望建智達的變革經歷能為新時代下工程咨詢企業的發展提供更多的思考與經驗”。

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中國建設工程造價管理協會專家委員會常務副主任

工程造價糾紛調解委員會主任吳佐民

  中國建設工程造價管理協會專家委員會常務副主任兼工程造價糾紛調解委員會主任吳佐民先生作為主題演講嘉賓,率先分享了他對“工程造價管理專業發展的新思考”。他強調,《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發﹝2017﹞19號)提出了促進建筑業持續健康發展的主要思路和7個方面20項具體措施,其中兩項改革任務是優化資質資格管理和完善招投標制度。工程咨詢企業要看到這兩項改革給工程咨詢行業帶來的變化。他還說,信息技術將給建筑業及相關產業帶來信息轉型和商業模式的變革,在建筑業轉型發展和信息技術進步的大背景下,大型工程咨詢企業要做到經營規?;獙崿F強強聯合、跨地區聯合、跨界聯合、打造共享平臺;業務綜合化——能做全面項目策劃、全過程咨詢、全面項目管理、體現價值服務;市場國際化——通過合資、合作不斷學習實踐到國際市場上參與競爭。專業企業則堅定走專業化咨詢的路徑,做精做專,穩定產業鏈。小微企業需要品牌化特立獨行,或服務于大型工程企業、平臺公司。

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天津市建設工程造價和招投標管理協會理事長

天津理工大學公共項目與工程造價研究所(IPPCE)所長尹貽林

  天津市建設工程造價和招投標管理協會理事長、天津理工大學公共項目與工程造價研究所(IPPCE)所長尹貽林教授則從多方面強調了建筑業革命對行業的影響。他表示,新時代是對中等收入陷阱的精準描述,闖出中等收入陷阱,只能依靠技術創新!而所謂新咨詢就是針對新時代矛盾的新工程解決方案。針對在新時代下如何尋找工程造價咨詢產業的機遇,尹貽林教授為行業企業做出指引:路徑一為PPP項目提供全生命顧問服務;路徑二 轉型真正意義的全過程工程咨詢;路徑三 轉為新型工程造價咨詢,在盡職調查、項目監督以及PPP咨詢、EPC顧問等PM業務上尋求新的發展;路徑四結構轉型,調整管理模式,發展壯大企業。

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中國采購協會(香港)首席顧問

原中國招標投標協會副秘書長毛林繁

  毛林繁博士是中國采購協會(香港)首席顧問、原中國招標投標協會副秘書長。他以春夏秋冬的四季變化生動地描述了招標代理行業的發展過程,概括了經濟新常態下的經濟發展特點。結合企業生命周期理論,他提出,招標代理機構實現自我升級是面對機遇與挑戰的出路。新形勢下,招標代理機構需要找準市場定位,調整企業經營布局,以提升專業咨詢服務能力為基礎,以適應經濟新常態服務國家發展戰略為方向,向著專業化和多元化相結合的方向發展,構建企業可持續發展機制!

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中國招標投標公共服務平臺總經理

中國電子招標投標系統檢測認證委員會秘書長平慶忠

  平慶忠先生作為中國招標投標公共服務平臺總經理、中國電子招標投標系統檢測認證委員會秘書長,演講的主題是“‘互聯網+’招標采購現狀與前景”。闡述了基于互聯網和大數據在招標投標領域的應用為發展趨勢的新時代下,“互聯網+”招標采購的頂層設計、實現路徑、現狀以及前景。平慶忠先生說,作為招標采購行業的老人,他見證了招標代理行業興起和各個機構的轉型嘗試。他說,面對新機遇,傳統招標代理機構一定要在融合過程中積極嘗試新技術、轉變新思路,順利完成轉型升級,尋求更好發展。

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國資委機械工業經濟管理研究院學術委員會秘書長

產業經濟研究所執行所長呂漢陽

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北京市百瑞律師事務所合伙人律師PPP中心主任石慧杰

  隨后,國資委機械工業經濟管理研究院學術委員會秘書長、產業經濟研究所執行所長呂漢陽先生;北京市百瑞律師事務所合伙人律師PPP中心主任石慧杰先生,分別從PPP咨詢服務宏觀政策和法律風險管控角度為參會代表做了詳細解讀和講解。呂博士指出,未來PPP市場趨勢是:存量項目盤活優化,落地項目資產證券化,新增項目減速并精品化。實現重建設轉向重運營;粗放轉向精細;大干快上轉向常態化;重速度轉向重質量四大變化。石慧杰先生則用風趣的語言,告誡行業人士,一定要重視律師在咨詢業務中所起到的重要作用。

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華北科技學院工程管理專業帶頭人

中國管理科學研究院學術委員會特聘研究員馬楠

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E20研究院執行院長

全國工商聯環境商會PPP專委會秘書長薛濤

  華北科技學院工程管理專業帶頭人、中國管理科學研究院學術委員會特聘研究員馬楠教授和E20研究院執行院長、全國工商聯環境商會PPP專委會秘書長薛濤先生,則分別以“新時代下工程造價咨詢業未來發展之路”和“從分類看不同PPP項目的咨詢業務重點”為主題,帶領參會代表們對新時代下工程咨詢行業的發展與創新空間進行了啟發性思考。馬楠教授指出,變革創新發展中的造價咨詢企業已經具備了主導全過程工程咨詢的先發優勢,“全過程工程咨詢服務”便是造價咨詢企業轉型發展的必由之路;薛濤先生根據自己在環保領域PPP項目的工作經驗,將環保領域的PPP項目分為了四大類。他認為,針對不同類別的PPP項目,在咨詢業務實踐過程中應賦予不同的業務重點,引起參會嘉賓及代表們廣泛共識。

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嘉賓對話環節合影

  在嘉賓對話環節,晨越建設項目管理集團股份有限公司黨委書記、董事長王宏毅先生,國信招標集團副總裁馬龍濱先生,北京惠誠律師事務所PPP中心主任薛起堂律師,北京思泰工程咨詢有限公司高級副總裁王曉艷女士,中咨環球(北京)工程咨詢有限公司執行董事張啟龍先生,中國房地產協會顧問朱波先生與毛林繁博士一同就行業熱點問題進行了解答與深度討論。

  據悉,本次論壇得到了中國建設工程造價管理協會、中國采購協會(香港)、中國政信研究院、中國價格協會、廣聯達科技股份有限公司、國信佰策供應鏈管理股份有限公司、北方工業大學(土木工程學院)、華北科技學院、北京市大展培訓學校、中經恒泰項目管理(北京)有限公司、北京典方建設工程咨詢有限公司、北京中燕通華工程造價咨詢有限公司、北京中資信達會計師事務所有限公司、北京中鑫建業工程造價咨詢有限公司、千里馬招標網等單位的大力支持。吸引了工程咨詢行業專業人士300余位代表參會。

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與會人員合影

  新時代已經到來,本屆論壇的成功舉辦對工程咨詢行業發展所面臨的關鍵形勢進行了頗有影響的分析與探討,為中國工程咨詢行業的創新發展提供了交流溝通、學習借鑒的平臺和強大智力支持。鑒于本屆論壇的成功舉辦,主辦方受參會代表們的要求,擬每年舉辦一屆,敬請工程咨詢行業同仁關注!

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